Клуб фріланÑерів Львова
Вчора ходив на зуÑтріч клубу фріланÑерів Львова. Хоч Ñ Ñам Ñ– не Ñ” фріланÑером, тим не менше, 2/3 питань, Ñкі там піднімаютьÑÑ ÑтоÑуютьÑÑ Ð¼Ð¾Ñ”Ñ— роботи. Ðаприклад оцінка об’єму роботи, переговори з “важкими” клієнтами, Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ñ–Ð·Ð°Ñ†Ñ–Ñ Ñ‡Ð°Ñу та інше.
Вчорашній збір, на Ñкільки Ñ Ð·Ñ€Ð¾Ð·ÑƒÐ¼Ñ–Ð², був не дуже Ñтандартним, так Ñк не було хедлайнерів. 2 години чаÑу був так званий мозковий штурм. Ðаперед були визначені теми, до Ñких ми додали проÑÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð´ÑƒÐºÑ‚Ñ–Ð² (дуже хотілоÑÑŒ почути думки на цю тему в контекÑÑ‚Ñ– розвитку Розробки) та Ñпільну роботу.
Поговорили цікаво, ґрунтовно.
Обговорили Ñк захиÑтити оцінки та тримати під контролем об’єм робіт; Ñк більш чіткіше визначати маркетингову Ñтратегію та ідею продукту (про Розробку, але це ÑтоÑуєтьÑÑ Ð±ÑƒÐ´ÑŒ Ñкого продукту чи рішеннÑ); Ñк визначати “проблемних” замовників; Ñк формувати “довіру” та Ñ—Ñ— роль в процеÑÑ–; Ñк можна працювати над Ñпільними проектами з врахуваннÑм “Ñлов’ÑнÑької ментальноÑÑ‚Ñ–” – Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ‡Ñ–Ñ‚ÐºÐ¸Ñ… правил, різних критеріїв та декілька життєвих прикладів.
Ðа Ñкільки можу Ñудити, було цікаво вÑім учаÑникам, “швидких рішень” звично воно не дало, але принаймні проÑвітило голову де Ñаме шукати Ñ‚Ñ– рішеннÑ.
Ð’Ñім дÑкую за думки. Думаю буде ще багато тем Ñкі можна обговорити :)